Khi nói đến quản lý đội xe nâng, kiến ​​thức là rất mạnh mẽ, đặc biệt là khi nói đến việc giảm chi phí bảo trì phụ tùng xe nâng của bạn. Các yếu tố như tuổi đội xe nâng và lịch bảo dưỡng xe nâng của bạn đều đóng một vai trò quan trọng. Dưới đây là 2 mẹo để giảm chi phí và thời gian dành cho việc bảo trì xe nâng - và những cách bạn có thể giúp hợp lý hóa quy trình.

Chuẩn hóa đội xe nâng của bạn

Cân nhắc tiêu chuẩn hóa đội xe nâng của bạn để nâng cao năng suất và giảm chi phí. Việc sử dụng nhiều nhãn hiệu xe nâng trong hoạt động của bạn có thể bị đánh thuế. Người vận hành (chi phí vận hành đội xe lớn nhất của bạn) có thể mất thời gian khi chuyển đổi giữa các hãng xe nâng khác nhau - trong khi có những điểm chung, cách điều khiển người vận hành khác nhau và các yếu tố khác có thể dẫn đến việc đào tạo mới cho người vận hành, mất thời gian.

Nếu bạn đang dự trữ hàng tồn kho phụ tùng xe nâng tại cơ sở của mình, việc có một đội xe nâng hỗn hợp cũng có thể tốn kém hơn để duy trì hàng tồn kho của một số thương hiệu. Điều này có thể đúng ngay cả khi tất cả những gì bạn giữ trên tay là bộ lọc và một vài bộ phận thay thế khác. Một đội xe hỗn hợp cũng có thể làm cho việc theo dõi chi phí sở hữu và vận hành thực sự khó khăn. Với một số mô hình đang hoạt động tại cơ sở, thật khó để đưa ra các so sánh chi phí hợp lệ.

Độ tin cậy của đội xe nâng của bạn cũng rất quan trọng. Việc chọn thương hiệu xe nâng đáng tin cậy và tập trung vào khả năng và độ tin cậy của xe nâng so với chi phí mua ban đầu cũng có thể chuyển thành chi phí sở hữu tổng thể thấp hơn. Trong những trường hợp cần thiết phải có một đội xe hỗn hợp, việc chọn xe nâng từ một nhà sản xuất, chẳng hạn như Xe nâng Mitsubishi, Jungheinrich, UniCarriers và Cat Lift Trucks, có thể giúp bạn đơn giản hóa hơn nữa quy trình thông qua tương tác với một nhà sản xuất với sự hỗ trợ đáng tin cậy thông qua một đại lý địa phương.

Xem xét dịch vụ quản lý đội xe nâng

Có một chương trình quản lý đội xe mạnh mẽ là rất quan trọng - đặc biệt là với các đội xe nâng lớn hơn hoặc thiết bị được quản lý trên nhiều địa điểm.

Khi xem xét Dịch vụ quản lý đội xe cho doanh nghiệp của bạn, hãy ghi nhớ các yếu tố sau:

Kinh nghiệm - Lựa chọn đối tác có kinh nghiệm trong Quản lý đội xe là chìa khóa để đảm bảo bạn đang nhận được giải pháp phù hợp và một chương trình toàn diện cho doanh nghiệp của mình.

Tính linh hoạt - Không có hai doanh nghiệp nào giống nhau, vì vậy tính linh hoạt là rất quan trọng khi thiết kế chương trình quản lý đội xe hoạt động của bạn. Tìm kiếm một nhà cung cấp sẽ giúp điều chỉnh các chương trình bảo trì và bộ phận cho phù hợp với mục tiêu của công ty bạn. Đánh giá các xe nâng hiện tại của bạn về mức sử dụng hàng năm, môi trường hoạt động, ứng dụng cụ thể và ưu tiên bảo trì nên là một phần của quá trình.

Tùy chọn Thanh toán Tập trung - Tiết kiệm thời gian và tiền bạc bằng cách hợp nhất các hóa đơn trên nhiều địa điểm vào một bảng sao kê trung tâm, được lập hóa đơn điện tử. Bạn không chỉ nhận được quyền truy cập trực tuyến, tức thì vào dữ liệu chi phí và chi tiết giao dịch được tổ chức theo cơ sở, đơn vị kinh doanh hoặc khu vực, mà bạn còn có được khả năng hiển thị quy trình.

Công cụ Báo cáo Nhóm - Báo cáo trực tuyến cung cấp cho bạn khả năng chia sẻ thông tin về nhóm của bạn trong tổ chức của bạn. Các công cụ này cho phép bạn truy cập và theo dõi việc sử dụng đội xe, quản lý chi phí mỗi giờ và phân loại đội xe của bạn để có hiệu suất tối ưu.

Đây chỉ là 2 cách dễ dàng để giảm chi phí bảo trì xe nâng. Nếu bạn quan tâm đến việc có thể làm gì để giảm chi phí bảo trì xe nâng tại cơ sở cá nhân của mình, hãy liên hệ với đại lý xe nâng tại địa phương của bạn để tìm hiểu thêm nhé.